Оплата труда: аккордная, комиссионная и система грейдов
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оплата труда: аккордная, комиссионная и система грейдов». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.
Плюсы аккордной системы оплаты
Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.
Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:
- снижение нагрузки нормировщиков;
- упрощение распределения объемов работы;
- облегчение процесса приемки результатов труда;
- экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
- уменьшение себестоимости выработки;
- более сплоченный коллектив работников;
- значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.
При определенных условиях труда аккордная система нужна и не вызывает практических проблем. Этот вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых действиях. Рассмотрим пример расчета по КТУ.
Бригада, включающая двух сотрудников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий трудился 26 часов, второй — 14.
Расчет:
|
Общая стоимость |
Расчет работника № 1 |
Расчет работника № 2 |
|---|---|---|
|
10 000 |
10 000 / 40 × 26 |
6500 |
|
10 000 |
10 000 / 40 × 14 |
3500 |
Как ввести аккордную систему в организации
Шаг 1. Внесение изменений в регламенты компании.
Организационные процессы, которые регулируют существенные условия труда, в том числе условия оплаты труда, прописываются в локальных нормативных актах организации. Обязательно укажите порядок расчета заработной платы — это аккордная форма оплаты труда, во внутренних регламентах компании и в трудовом договоре работника.
Шаг 2. Подготовка кадровой документации.
В кадровые документы внесите изменения в соответствии с действующим статусом работника. Если сотрудники уже трудоустроенные в организации — трудовой договор дополняется соглашением и оформляется внутренний перевод. Если работники вновь привлеченные, заключается срочный трудовой договор, с обязательным указанием существенных условий труда.
Шаг 3. Подготовка документов на оплату.
Основание для начисления заработной платы — документ, в котором указаны задание, сроки, стадии выполнения. Таким документом служит наряд-задание и акт выполненных работ и документ, утвержденный в организации для этой цели, или его унифицированная форма, если она существует. В бухгалтерских документах на оплату необходимо отражать, в отношении каких работников и на какой срок ведется иной расчет заработной платы.
Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение
Разновидностью сдельной системы расчета является аккордная форма оплаты труда. Квалифицирующий признак аккордной оплаты труда — это начисление вознаграждения за выполнение комплекса трудовых действий в оговоренный срок. Выполнение работ при этом может производиться как индивидуально (одним трудящимся), так и коллективно (например, бригадой).
Применение аккордного порядка расчета удобно в тех случаях, когда результат нельзя получить за рабочую смену или день и требуется совершение комплекса мероприятий технологического и производственного плана, выполнение которых затягивается на несколько отчетных периодов. Целесообразно ее использование также на производстве в случае нештатных ситуаций, авралов, производственной необходимости. Кроме того, может аккордная система применяться и для расчета с надомными работниками.
Аккордно-премиальная система оплаты труда
При оценке степени участия работника в трудовой деятельности коллектива с помощью коэффициента трудового участия (КТУ) и включении в систему расчета оплаты премий очевидно, что это не аккордная оплата труда — в данном случае имеет место аккордно-премиальная форма расчета.
КТУ при премиально-аккордной оплате труда — это множитель, применяемый для исчисления размера вознаграждения трудящегося за участие в изготовлении единицы продукции, совершении хозяйственной операции или иной трудовой деятельности. Коэффициент участия изначально равен 1, но с учетом отдельных факторов он снижается или повышается.
Так, КТУ по решению нанимателя может быть повышен:
- за квалификацию;
- стаж;
- снижение производственных расходов;
- применение инноваций и пр.
Причиной снижения коэффициента могут стать:
- опоздание;
- нарушение техники безопасности;
- использование неисправного оборудования и т. п.
Целью трудового вознаграждения является плата за достижение результата, поэтому аккордная система оплаты подходящий вариант для реализации этого принципа.
|
Преимущества АС |
Недостатки АС |
|
|
В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.
Чтобы справедливо оплатить выполненные задания при указанных условиях, необходимо применять подходящий вид материального стимулирования. Аккордная система оплаты труда относится к разновидности сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (а иногда устанавливается одному человеку).
Этот вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть там, где применяется ручной труд.
У такого подхода есть ряд положительных последствий использования: аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием скорости выполнения и количества выполняемых работ за единицу времени, эти факторы позволяют прогнозировать увеличение количества изготавливаемой продукции.
Плюсы аккордной системы оплаты
Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.
Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:
- снижение нагрузки нормировщиков;
- упрощение распределения объемов работы;
- облегчение процесса приемки результатов труда;
- экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
- уменьшение себестоимости выработки;
- более сплоченный коллектив работников;
- значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.
Давайте узнаем подробнее, что представляет собой этот способ взаимных договоренностей между работодателем и работником. Паушальная заработная плата, по сути, является разновидностью сдельной работы, но она имеет существенные отличия.
Сдельная система позволяет выплачивать заработную плату работнику исходя из объема выполненной работы. Это справедливо, например, при производстве любого продукта, количество которого можно сосчитать. Паушальная заработная плата в этом отношении напоминает сдельную. Однако его условия также включают в себя четко определенные сроки. Расчеты производятся по каждому этапу или объему выполненных работ.
Единовременное вознаграждение предполагает четкий срок исполнения обязанностей. Поэтому учитывается не только объем выполненной работы, но и количество затраченного времени.
Фиксированная заработная плата имеет много характеристик, с некоторыми из которых вы уже знакомы. Однако остается открытым вопрос о способе оплаты.
Формула, по которой определяется размер вознаграждения при использовании названной системы вознаграждения, является своеобразным алгоритмом. Она может варьироваться в зависимости от условий работы. Например, весь заказ может выполняться одним или несколькими исполнителями, рабочий процесс может состоять из нескольких этапов.
Эти показатели сильно влияют на характеристики расчетов. Для расчета общей стоимости сложного заказа необходимо знать стоимость выполнения каждого вида работ. Далее следует перемножить стоимость и объем каждого вида работ и сложить полученные данные. Это поможет вам рассчитать общую стоимость вашего заказа.
В простейшем варианте расчетная формула для фиксированной системы оплаты труда выглядит следующим образом:
Стоимость = Стоимость работ * Объем выполненных работ.
Объем функций зависит от специфики заказа. Например, это может быть количество выполненных частей или комиссия каких-либо акций и так далее
Теперь вы знаете, как определяется фиксированная ставка заработной платы. Однако следует понимать, что формула может усложняться в зависимости от специфики заказа.
Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?
Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование. Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах. Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.
В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.
К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.
Документальное оформление
В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.
Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:
- перечень всех видов выполненных работ;
- их количественные и качественные показатели;
- расценки на каждый вид деятельности;
- общая сумма к выплате.
Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.
ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.
Аккордно-премиальная система оплаты труда
Данный термин актуален, если при расчете размера вознаграждения используется так называемый коэффициент трудового участия, а в итоговую оплату включаются премии.
Этот коэффициент играет большую роль. По умолчанию он принимается за единицу. Однако может быть уменьшен или увеличен по некоторым причинам. Давайте их вкратце упомянем.
Повышение происходит за наличие квалификации или стажа, снижение производственных расходов, использование новейших разработок и т. д.
Однако есть факторы, которые способны сократить коэффициент трудового участия. К ним относятся опоздания, несоблюдение техники безопасности, применение неисправного оборудования и т. д.
Итак, аккордно-премиальная система расчета актуальна, если в общую оплату включаются премии, а при распределение доходов между сотрудниками используется такой важный параметр, как коэффициент трудового участия, который отражает вклад каждого отдельно взятого работника в общий процесс.
В соответствии с Трудовым кодексом, заработная плата должна выплачиваться наемному сотруднику дважды в месяц. Однако аккордная система оплаты труда предусматривает различные сроки выполнения заказов с осуществлением расчетов по их окончании.
Чтобы выполнить требования законодательства, заказчик может выплачивать в установленные периоды вознаграждение, равное минимальной оплате труда. В дальнейшем все подобные выплаты будут вычтены из общей стоимости заказа.
Если заключается трудовой договор, аккордная система оплаты труда непременно должна быть в нем указана. Вот почему наемный сотрудник обязательно должен ознакомиться с подобным документом при устройстве на новую работу. В дальнейшем это позволит избежать разногласий и неприятных сюрпризов.
Порядок привлечения работников
- Система грейдов в оплате труда — это что?
Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор. Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.
- Как оплачивается сверхурочная работа по Трудовому кодексу
Трудовые отношения оформляются:
- срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
- дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.