Перевод в другой отдел без согласия сотрудника
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Перевод в другой отдел без согласия сотрудника». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Перевод в другое подразделение, напомним, может быть как временным, так и постоянным. Работник должен письменно выразить свое согласие с переводом. Временным считается срок перевода до 1 года, либо если он имеет целью замещения отсутствующего по закону сотрудника (например, сотрудницы в декрете) – на срок отсутствия.
Когда можно объявить выговор?
Т. Н. работала в школе учителем математики. Директор школы издал приказ о перемещении Т. Н. из школьного отделения № 3 в школьное отделение № 1 без изменения трудовой функции и определенных сторонами условий, с приказом Т. Н. была ознакомлена под подпись и выразила свое несогласие. Соответственно к работе в отделении № 1 в течение всего рабочего дня она не приступила и была уволена за прогул.
Т. Н. обратилась в суд с требованиями признать приказы о перемещении и об увольнении незаконными и восстановить ее в прежней должности. На суде Т. Н. указала, что перемещение было произведено незаконно, без ее согласия, и что в день прогула она находилась на своем рабочем месте в отделении № 3.
Суд первой инстанции Т. Н. отказал, отметив, что факт отсутствия Т. Н. на рабочем месте в школьном отделении № 1 в течение рабочего дня без уважительных причин нашел подтверждение и у работодателя имелись основания для увольнения ее за прогул.
Но апелляционная инстанция с этим не согласилась. На основании материалов дела, показаний свидетелей и записей с видеокамеры было установлено, что Т. Н. не была в школьном отделении № 1, но действительно находилась в отделении № 3. А поскольку согласно трудовому договору рабочим местом Т. Н. является школа без указания конкретного номера школьного отделения, то отсутствие ее в отделении № 1 назвать прогулом нельзя. Значит, у работодателя не было оснований для определения указанного времени как прогула и для увольнения Т. Н. по пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.
II. Перевод на другую работу к другому работодателю
Важно! При переводе к другому работодателю трудовой договор по прежнему месту работы прекращается. Перевод к другому работодателю может быть только постоянным.
Соответствующие записи вносятся в трудовую книжку или вносится соответствующая информация о переводе в сведения о трудовой деятельности (статья 66.1 ТК РФ). Об увольнении в порядке перевода — работодателем, с которым прекращены трудовые отношения. О приёме на работу в порядке перевода — работодателем, с которым заключён новый трудовой договор.
Работник может быть переведен к другому работодателю:
- по инициативе работника;
- по инициативе работодателя.
Когда работника можно переводить без его согласия?
Сначала следует понять, имеет ли право работодатель перевести работника на другую должность без его согласия. Законом не определен весь перечень существующих оснований, допускающих перевод работника на иную работу без получения его согласия. Однако обозначена мотивировка этих оснований. К ним относятся случаи чрезвычайных обстоятельств, представляющих опасность для жизни и ее нормальных условий всех граждан или отдельных лиц.
Перечень таких причин определен частями 2 и 3 статьи 72.2 ТК РФ. К ним относят:
- природные и техногенные катастрофы, вызванные внешними причинами и деятельностью самого человека;
- ЧС, вызванные наводнениями, землетрясениями, пожарами;
- аварии на производстве и несчастные происшествия.
Также такой перевод допустим при необходимости ликвидации последствий, перечисленных выше обстоятельств. Он вызван:
- временной приостановкой основных должностных обязанностей по организационным причинам;
- необходимостью устранения повреждений и разрушений производственного имущества;
- необходимостью срочного замещения, неработающего временно сотрудника, отсутствие которого вызвано ЧС.
Ответственность работодателя за неправильный перевод
В случае нарушения прав работника при таком назначении на временную должность, он может оспорить действия администрации. Совершать это следует с соблюдением порядка, установленного законодательством, который предполагает следующую последовательность действий:
- работнику следует предъявить претензию руководству предприятия по поводу нарушения его прав, и потребовать восстановить его в прежней должности. Претензия оформляется письменно, в 2 экземплярах. Один экземпляр вручается руководителю, а другой – остается у самого работника. На нем должна стоять отметка о вручении документа администрации;
- в случае отсутствия каких-либо действий со стороны руководства, работнику следует обратиться за защитой в комиссию, занимающуюся трудовыми спорами, и подать индивидуальную жалобу в трудовую инспекцию;
- если принятые меры не помогут восстановить справедливость, следует обратиться с иском в суд.
Порядок оформления перемещения сотрудника
Важно! Форма уведомления работника о перемещении от КонсультантПлюс доступна по ссылке
Руководство предприятия имеет право переместить работника в другое структурное подразделение по производственным или другим обстоятельствам, включая медицинские показания. При этом должны быть соблюдены условия по расположению нового места работы в прежней местности и по отсутствию существенных изменений в трудовой функции (исполняемых должностных обязанностях):
- Для проведения перестановки специалиста руководитель предприятия издает соответствующий приказ, в котором определяется новая работа или структурное подразделение для исполнения работником должностных обязанностей.
- Основанием для подготовки приказа служит докладная (служебная) записка, составленная руководителем отдела или структурного подразделения, где работает данный специалист.
- Документ передается на рассмотрение руководству организации, которым проставляется согласительная резолюция, соответствующая дата и подпись.
Если инициатива по перестановке на новое место для работы исходит от сотрудника, последний составляет письменное заявление. В тексте документа должна содержаться просьба о перемещении заявителя в иное подразделение или на другую должность с указанием причин, вызвавших необходимость подобной процедуры. К заявлению должны прилагаться подтверждающие документы или врачебные заключения в случае обнаружения медицинских показаний для перемещения трудящегося.
Заявление доводится до руководства предприятия, которое в случае согласия ставит разрешительную визу, служащую основанием для подготовки соответствующего приказа по организации.
В тексте приказа указываются:
- занимаемая должность и наименование отдела или подразделения, где работает заявитель;
- основания для перестановки;
- наименование подразделения или должности (согласно штатному расписанию), на которую специалист переводится.
Специалист должен ознакомиться с подготовленным приказом и поставить свою визу об ознакомлении.
Важно! К трудовому соглашению с сотрудником дополнительное соглашение не составляется, так как отсутствует изменение его основной трудовой функции. В трудовую книжку запись о перемещении работника не вносится (ст. 72 ТК РФ).
Нарушения трудового законодательства при переводе
Перечень нарушений при переводах сотрудников на другие должности внушителен. Это и перевод по факту, без издания приказа, и «обмен» сотрудниками между работодателями, и переводы на должность с другими обязанностями и меньшей заработной платой, и не обоснованное производственной необходимостью продление срока работы на новом месте.
Кстати: в трудовом законодательстве нет такого понятия, как производственная необходимость. Поэтому обосновывать перевод без согласия, ссылаясь на «производственную необходимость» нельзя — приказ с такой мотивировкой легко оспорить.
Распространены нарушения, связанные с переводами задним числом — без уведомления работника, а также без должного оформления (приказа о переводе, внесения изменений в трудовой договор).
Всегда ли нужно согласие?
Некоторые ситуации допускают временный перевод без согласия гражданина. В ТК РФ перечислены:
Имеются в виду пожары, наводнения, землетрясения, эпидемии людей либо животных, различные производственные и любые иные ЧП, ведущие к массовым негативным последствиям. Трудящиеся отвлекаются от основного места труда для предотвращения этих последствий.
Причиной одностороннего перевода может быть простой. Угроза порчи производственного имущества тоже может стать поводом для одностороннего перевода в иное подразделение с целью замены отсутствующих сотрудников. В том и другом случае причиной нестандартной ситуации должны являться именно перечисленные выше аварийные ЧП. Подобный «чрезвычайный» перевод возможен только на 1 месяц. Оплачивать его положено не ниже среднего уровня зарплаты на прежней работе.
Если переводимому предстоит выполнять работу более низкой квалификации даже при чрезвычайных обстоятельствах, работодатель должен получить его письменное согласие. Об этом идет речь в ТК РФ, ст. 72.2.
Достаточно неоднозначными выглядят в связи с темой, рассматриваемой нами, положения ст. 74 ТК РФ, дающей возможность изменять условия трудового договора без согласия заключившего его гражданина, правда, с учетом мнения профсоюза. Причиной здесь указаны обстоятельства технологического или организационного характера, которые принято называть «производственной необходимостью».
Статья, с одной стороны, говорит о недопустимости изменения трудовых функций сотрудников (не раскрывая понятия в достаточной мере). С другой — позволяет осуществить односторонний перевод не только из подразделения в подразделение, но и из одной местности в другую, вслед за нанимателем (ст. 72.1-1 ТК РФ). Администрация должна лишь предупредить работника за 2 месяца и предложить в случае его несогласия иное рабочее место, не вредящее здоровью. Если работник отказывается, его можно уволить.
Условия для передвижения
Руководство компании может производить перестановку (перемещение) сотрудников в ходе рабочего процесса без изменения должностных обязанностей, условий труда, района занятости по причинам, зависящим от производственных интересов предприятия и осуществляемым без учета интересов специалистов.
Причинами процедуры могут быть:
Передвигаемый работник должен исполнять в таких ситуациях распоряжения работодателя или его представителей, выполняющих на предприятии административные функции.
Важно! Работник не может быть переставлен на иное место работы, которое противопоказано ему по причинам, связанным с состоянием здоровья. Но если работодатель не получил уведомление о наличии противопоказаний, а сам сотрудник скрыл подобную информацию, то в дальнейшем указанное обстоятельство может быть расценено как злоупотребление со стороны трудящегося своим правом.
Могут ли работника временно перевести на другую работу без его согласия — Юридическая консультация
Работодатель, скорее всего, воспользовался правом, предусмотренным ч. 2 ст. 72.
2 Трудового кодекса РФ: в случае эпидемии и в любых исключительных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части, работник может быть переведен без его согласия на срок до одного месяца на не обусловленную трудовым договором работу у того же работодателя для предотвращения указанных случаев или устранения их последствий.
Применение этой нормы позволяет работодателю-ЛПУ исполнить приказ Минздрава России от 19.03.
2020 № 198н «О временном порядке организации работы медицинских организаций в целях реализации мер по профилактике и снижению рисков распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19» в части привлечения к оказанию медицинской помощи пациентам с СОVID-19 непрофильных специалистов под контролем врача-инфекциониста после прохождения 36-часового курса обучения.
Перевод в пределах одного медицинского учреждения
Вместе с тем такой временный перевод должен быть особым образом обоснован (см. «Профилактика нарушений. Руководство по соблюдению обязательных требований», утв. Рострудом).
Так, временный перевод применяется в форме:
- временного изменения трудовой функции работника;
- временного изменения (замены) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре).
При соблюдении работодателем порядка перевода отказ работника от выполнения вновь поручаемой работы является нарушением трудовой дисциплины. Работодатель вправе применить к работнику дисциплинарное взыскание.
Однако работник имеет право отказаться от выполнения работы, на которую он переводится без его согласия, в следующих случаях (п. 19 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»):
- в случае возникновения опасности для жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда;
- в случае перевода на выполнение работы с вредными и (или) опасными условиями труда, не предусмотренными трудовым договором.
В указанных случаях отказ работника от выполнения работы является правомерным. Привлечение работника к дисциплинарной ответственности за отказ от выполнения такой работы является незаконным.
Кроме этого, запрещен перевод работника на другую работу, если она противопоказана ему по состоянию здоровья.
В каких случаях можно перевести работника на другую работу без его согласия?
Случаи, в которых перевод проходит без согласия наемного лица, перечислены в ТК РФ.
В данный список входят:
- Предоставляемое рабочее место находится структурно и территориально там же. Меняется лишь подразделение, отдел, адрес. Неизменными остаются условия труда и оплата. Наличие существенных изменений в должностных обязанностях или оплате требует обязательного согласия сотрудника. Данный перевод оформляется на временную или постоянную основу.
- Не требует согласия при аварийных ситуациях. Но такой перевод имеет строгую продолжительность — один месяц.
- Для предотвращения порчи ценного имущества или на временное замещение сотрудника, но с условием, что данная работа не будет менее квалифицированной и продолжится не больше месяца.
Оформление перевода работника по инициативе работодателя
13 ноября
7648
#CNT# data-template-html-inactive=В избранное #CNT#>
Потребность перевода работника в связи с производственной необходимостью в другое подразделение может наступить в любое время. Часто причина перевода не зависит от администрации. Поводом будет и просьба сотрудника, происшествия, любые исключительные случаи и прочее. В зависимости от вида перевода и его оснований меняется порядок оформления.
| Актуально — отмена трудовых книжек, новая отчетность в ПФР — обязательный курс для кадровых служб и работодателей с доступом к сервису «Горячая линия по вопросам отмены трудовых книжек» |
Как оформить перевод в другое подразделение без согласия работника?
Возможность досрочного увольнения законодательством не предусмотрена. Аналогичная позиция отражена в и подтверждается судебной практикой. См., например, . Единственный вариант – это договориться с сотрудником и оформить увольнение раньше, но по другому основанию, например , выплатив привлекательную сумму компенсации.
Примечание: Обращаем Ваше внимание, что на осуществление медицинской деятельности нужна лицензия (п. 46 ч. 1 ст. 12 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА от 04.05.2011 № 99-ФЗ ).
Образовательная организация также может заключить договор с медицинской организацией на оказание медицинских услуг, а должность врача из штатного расписания исключить (сократить).
Подробности в материалах Системы Кадры: Следует различать перевод на другую работу в пределах одной организации от .
В обоих случаях сотрудник остается работать в пределах той же организации.
Однако эти понятия не идентичны. При перемещении сотрудника меняется его рабочее место.
Всегда ли нужно согласие?
Некоторые ситуации допускают временный перевод без согласия гражданина. В ТК РФ перечислены:
Имеются в виду пожары, наводнения, землетрясения, эпидемии людей либо животных, различные производственные и любые иные ЧП, ведущие к массовым негативным последствиям. Трудящиеся отвлекаются от основного места труда для предотвращения этих последствий.
Причиной одностороннего перевода может быть простой. Угроза порчи производственного имущества тоже может стать поводом для одностороннего перевода в иное подразделение с целью замены отсутствующих сотрудников. В том и другом случае причиной нестандартной ситуации должны являться именно перечисленные выше аварийные ЧП. Подобный «чрезвычайный» перевод возможен только на 1 месяц. Оплачивать его положено не ниже среднего уровня зарплаты на прежней работе.
Если переводимому предстоит выполнять работу более низкой квалификации даже при чрезвычайных обстоятельствах, работодатель должен получить его письменное согласие. Об этом идет речь в ТК РФ, ст. 72.2.
Достаточно неоднозначными выглядят в связи с темой, рассматриваемой нами, положения ст. 74 ТК РФ, дающей возможность изменять условия трудового договора без согласия заключившего его гражданина, правда, с учетом мнения профсоюза. Причиной здесь указаны обстоятельства технологического или организационного характера, которые принято называть «производственной необходимостью».
Статья, с одной стороны, говорит о недопустимости изменения трудовых функций сотрудников (не раскрывая понятия в достаточной мере). С другой — позволяет осуществить односторонний перевод не только из подразделения в подразделение, но и из одной местности в другую, вслед за нанимателем (ст. 72.1-1 ТК РФ). Администрация должна лишь предупредить работника за 2 месяца и предложить в случае его несогласия иное рабочее место, не вредящее здоровью. Если работник отказывается, его можно уволить.
Перейти в другой отдел сложнее, чем может показаться на первый взгляд
Андрей Руденко
Мария Подцероб
Неожиданное сокращение не всегда приводит к расставанию с работодателем. Можно попытаться найти применение своим навыкам в другом подразделении компании. Однако для того чтобы получить новую должность, необходимо избавиться от нескольких заблуждений и подготовиться к борьбе с внешними конкурентами.
Андрей Кольдичев работал в должности заместителя начальника отдела закупок производственной компании, входящей в структуру телекоммуникационного холдинга. В сферу его ответственности входила продажа электротехнических шкафов. Однако акционеры холдинга сочли направление деятельности компании бесперспективным и приняли решение ее расформировать. Перед Кольдичевым встала проблема поиска работы, однако он решил искать ее внутри холдинга. В то же время акционеры холдинга приняли решение развивать отдел закупок активного оборудования для построения оптических линий связи и начали искать кандидата на должность начальника отдела. Из разговоров с сотрудниками других департаментов Кольдичев узнал об открытой вакансии и требованиях, предъявляемых к кандидату. Потратив время на изучение нового для него направления, он разработал план развития отдела и представил его акционерам компании. В результате знание тонкостей бизнеса, а также хорошая репутация и рекомендации от бывшего руководителя помогли Кольдичеву получить желанную должность.
Промахи соискателей
В российских компаниях ротация сотрудников до сих пор редка. Олег Темиров, генеральный директор “Перекресток Девелопмент”, говорит, что диагональные и вертикальные перемещения сотрудников в западных компаниях давно стали нормальной практикой, а российские компании предпочитают подбирать на новые должности людей со стороны. Тем не менее если не допускать распространенных ошибок, можно развивать карьеру, не покидая компанию.
Излишняя самоуверенность часто приводит к тому, что сотрудник идет на собеседование в другой департамент с мыслью, что он на голову выше сторонних конкурентов, так как давно работает в компании. Однако при этом забывает, что к нему будет особое отношение со стороны менеджера по персоналу.
Руководитель, проработавший в компании некоторое время, должен разбираться в тонкостях работы не только своего департамента. Именно поэтому Наталья Лисачева, руководитель отдела сбыта и маркетинга DaimlerChrysler, неоднократно переходила из отдела в отдел на своем прежнем месте работы в Тrinity Motors. “Я считаю, что менеджер должен понимать, как работает его бизнес в целом. Для этого ему нужно поработать в разных отделах организации”, — говорит она.
Именно промахи самих соискателей приводят к тому, что только треть сотрудников трудоустраиваются в другом подразделении собственной компании, говорит Джон Салливан, профессор менеджмента университета штата в Сан-Франциско. Еще больше сокращает шансы “внутренних” кандидатов то обстоятельство, что “в последнее время все большее количество компаний предоставляют равные возможности “внутренним” и “внешним” кандидатам.
Однако даже в этом случае у внутренних кандидатов есть возможность обойти конкурентов с рынка. Ведь в конкурсе на замещение вакантной должности побеждают далеко не только благодаря профессиональным навыкам.
На менеджера по персоналу нужно произвести яркое впечатление, чтобы вас запомнили. Михаил Торчинский, исполнительный директор рекрутинговой компании 3R, говорит, что в крупных компаниях менеджеры по персоналу часто даже не знают сотрудников в лицо, не говоря уже об их профессиональных качествах. “Вспомните героя фильма «Служебный роман» Анатолия Новосельцева, — говорит Торчинский. — По своим профессиональным качествам он вполне мог стать начальником отдела легкой промышленности, однако природная скромность не позволяла ему проявить свои качества перед директором управления статистики”. Вряд ли стоит читать на собеседовании стихи, выдавая их за навыки самопрезентации, но заручиться поддержкой одного из руководителей компании бывает нелишним, советует эксперт.
Хорошее впечатление, которое удается произвести на менеджера по персоналу, может сыграть в пользу кандидата, даже если он не в полной мере обладает необходимыми навыками. Тимур Узуньян, менеджер по рекламе кадрового агентства Manpower, раньше работал в той же компании менеджером проекта. Он занимался рекрутментом и изучал рынок труда. В его обязанности также входили выбор ресурсов для размещения объявлений о вакансиях и имидж-реклама. Через некоторое время в проект, которым занимался Узуньян, пришли новые люди, и у него появилась возможность перейти в рекламный отдел. “Времени, которое я мог бы потратить только на обучение, у меня не было. Поэтому процессы обучения и работы шли параллельно. И хотя я раньше частично занимался рекламой, мне многому пришлось учиться по ходу дела, — рассказывает молодой человек. — На прежнем месте у меня было больше оперативной работы, я часто проводил групповые и индивидуальные интервью. В рекламном отделе больше занимаюсь аналитикой, возросли объемы работы и потребность в информации”. Узуньян считает, что при переходе из отдела в отдел может возникнуть проблема коммуникаций. Он рекомендует как можно быстрее разобраться в ситуации и наладить коммуникации внутри подразделения, а главное — с клиентами и поставщиками услуг.
У стен есть уши
При переходе в другой департамент желательно сохранить хорошие отношения с бывшим руководителем. Однако необоснованные попытки ссылаться на шефа, который якобы хорошего о вас мнения, могут привести к печальным последствиям. Сначала надо убедиться в том, что босс действительно готов вас похвалить, говорит Кристен Файф, рекрутер из агентства Volt Technical Resources в Редмонде (штат Вашингтон). В свое время жизнь преподала Файф тяжелый урок. Осенью 2001 г. одна тренинговая компания в Сиэтле поставила ее во главе службы по работе с клиентами. К сожалению, руководству не понравилось, как она работала. Месяц спустя начальница предложила ей выбор: либо она переходит на более низкую должность, либо ищет другую работу в пределах компании. “Я почему-то решила, что она даст мне хорошую рекомендацию”, — вспоминает Файф. Вместо этого начальница сказала менеджеру по найму, что “я сама не знаю, что умею или не умею делать”, рассказывает женщина Теперь она советует “внутренним” кандидатам заручаться рекомендательным письмом от шефа, где его отношение к соискателю будет изложено в письменной форме.
Впрочем, даже если собеседование прошло удачно и бывший руководитель дал хорошие рекомендации, нет гарантии, что новая должность достанется вам.