Как открыть частную библиотеку

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть частную библиотеку». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

На самом деле в законе нет какого-то отдельного специального вида юридических лиц, которые были бы заточены на функционал библиотеки. С точки зрения закона библиотеку можно открыть абсолютно в любой организационно-правовой форме, но только именно в виде юридического лица или его структурного подразделения. Так нам говорит Федеральный закон «О библиотечном деле».

Так что же нужно для открытия частной библиотеки?

Основным видом деятельности нужно будет избрать код ОКВЭД 91.01 «Деятельность библиотек и архивов», который включает в себя деятельность библиотек всех видов, в том числе читальных залов, залов для прослушивания, просмотровых залов, лекториев, планетариев, предоставляющих услуги широкой публике.

Надо отметить, что в соответствии с Основами законодательства Российской Федерации о культуре библиотечное дело представляет собой одну из областей культурной деятельности в России. В соответствии Федеральным законом «О библиотечном деле» — это отрасль информационной, культурно-просветительской и образовательной деятельности, в задачи которой входят создание и развитие сети библиотек, формирование и обработка их фондов, организация библиотечного, информационного и справочно-библиографического обслуживания пользователей библиотек, подготовка кадров работников библиотек, научное и методическое обеспечение развития библиотек. Принципы деятельности библиотек гарантируют право на свободный доступ к информации, свободное духовное развитие, приобщение к ценностям национальной и мировой культуры, а также на культурную, научную и образовательную деятельность.

Правовое регулирование в сфере культуры

Согласно современной энциклопедии культура (от латинского cultura — возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание) – это исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, в их взаимоотношениях, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях.

Основная задача законодательства в сфере культуры – это реализация положений Конституции Российской Федерации, а именно статьи 44, которая закрепляет основные права, свободы и обязанности в указанной области.

В качестве правовой базы сохранения и развития культуры в России ещё в 1992 году Верховным Советом Российской Федерации были приняты Основы законодательства Российской Федерации о культуре (далее – Основы), которые регулируют культурную деятельность в следующих областях:

• выявление, изучение, охрана, реставрация и использование памятников истории и культуры;
• художественная литература, кинематография, сценическое, пластическое, музыкальное искусство, архитектура и дизайн, фотоискусство, другие виды и жанры искусства;
• художественные народные промыслы и ремесла, народная культура в таких ее проявлениях, как языки, диалекты и говоры, фольклор, обычаи и обряды, исторические топонимы;
• самодеятельное (любительское) художественное творчество;
• музейное дело и коллекционирование;
• книгоиздание и библиотечное дело, а также иная культурная деятельность, связанная с созданием произведений печати, их распространением и использованием, архивное дело;
• телевидение, радио и другие аудиовизуальные средства в части создания и распространения культурных ценностей;
• эстетическое воспитание, художественное образование;
• научные исследования культуры;
• международные культурные обмены;
• производство материалов, оборудования и других средств, необходимых для сохранения, создания, распространения и освоения культурных ценностей;
• иная деятельность, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности.

Помимо Основ законодательство Российской Федерации о культуре состоит из законов Российской Федерации и законов субъектов Российской Федерации о культуре.

Среди таких законов можно выделить, например, следующие:

• Закон РФ «О вывозе и ввозе культурных ценностей», регулирующий отношения по перемещению культурных ценностей из Российской Федерации в иностранные государства, не являющиеся государствами — членами Евразийского экономического союза, а также в Российскую Федерацию из иностранных государств, не являющихся государствами — членами Евразийского экономического союза;
• Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации», регулирующий отношения в области сохранения, использования, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации;
• Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации», который определяет основные направления деятельности государства по сохранению и развитию кинематографии (являющейся неотъемлемой частью культуры и искусства) и устанавливает порядок государственной поддержки кинематографии;
• и другие.

Как открыть частную библиотеку?

Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.

Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.

Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.

В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.

В Москве зарегистрировано 2,25 млн постоянных читателей библиотек, имеющих открытый абонемент, по данным на конец 2014 г. В год библиотеки регистрируют 17 млн посещений, т. е. на одну библиотеку в среднем приходится примерно 40 000 посещений (около 100 посещений ежедневно).

Библиотека № 185 на Кастанаевской улице после реконструкции должна превратиться в Центр изучения творчества Ф. А. Искандера. Библиотека № 51 на ул. Паршина станет медиацентром и своего рода городской гостиной. По проекту реконструкция также затронет ранее не использовавшийся подвальный этаж – там появятся помещения для игр и детских занятий.

Библиотека № 60 им. Всеволода Иванова (недалеко от поселка художников на Соколе, нескольких студенческих общежитий и Строгановской художественно-промышленной академии) трансформируется в пространство для выставок, лекций и многолюдных собраний. Книжный фонд будет обновляться с учетом интереса читателей к книгам по искусству.

Всего сейчас в ведении столичного департамента культуры 452 библиотеки, их будут укрупнять и останется 290. В планах нового руководства МГБЦ продолжение начатых реформ, изменение режима работы (чтобы были открыты до 9 вечера и в выходные) и пересмотр устава библиотек таким образом, чтобы казенные учреждения могли зарабатывать.

По подсчетам NAI Becar, московские библиотеки занимают в общей сложности 300 000 кв. м. Большинство – это районные объекты площадью около 300 кв. м, расположенные во встроенно-пристроенных помещениях жилых домов. Аналитики подсчитали, что на эксплуатацию московских библиотек из городской казны уходит не менее 3000 руб. за 1 кв. м в год. Этих денег недостаточно для пополнения фондов актуальными новинками, организации мероприятий для привлечения посетителей. Но зарабатывать читальни пока только учатся.

Библиотеки можно и нужно коммерциализировать, убеждена Маргарита Трофимова, директор департамента стратегического консалтинга NAI Becar. «Объективно рано или поздно роль хранилища информации всецело перейдет к интернету. Роль библиотеки – облегчение восприятия и систематизация этой информации, – рассуждает она. – Например, библиотека, специализирующаяся на культуре и искусстве, должна не только хранить книги, художественные альбомы и доступ к диссертациям, научным публикациям, подборкам журналов и т. д., но и обеспечивать интересующихся (непосредственных потребителей) сопутствующими товарами и услугами». На базе книгохранилища могут быть организованы книжный магазин или арт-маркет, шоурумы модных дизайнеров, мастерские и кофейни. Особой статьей доходов для подобного центра станут тематические встречи, выставки, мастер-классы и т. п. Илья Машков, руководитель архитектурной мастерской «Мезонпроект», полагает, что в библиотеках логично размещать волонтерские организации, которые занимаются крупными городскими мероприятиями, благотворительными проектами. Или же устраивать коворкинги: «Достаточно протянуть интернет, обустроить отдельную переговорную, удобные кресла, посадить вместо библиотекарши секретаря», – и даже капсульные отели для творческих людей.

По мнению специалистов NAI Becar, потенциал развития совместного продукта «библиотека – досуговый центр» недооценен: даже при средней ставке $200–400 за 1 кв. м в год минимальная потенциальная площадь, которая может быть занята упомянутыми арендаторами, составляет 3000–5000 кв. м.

В начале 2020-го знакомая Лиды и Вали, искусствовед Майя Ковальски, предложила девушкам поучаствовать в открытии арт-кластера с выставками, библиотекой и школой современного искусства для детей и взрослых в пространстве ЦУМа, вдали от центра города. Девушки согласились и взяли в аренду уже отремонтированное помещение в 100 квадратных метров на льготных условиях — за 20 тысяч рублей. В нём в апреле 2020-го и открылась современная кураторская «Библиотека партнёрского материала». Деньги на запуск девушки взяли из накопленных средств от «патронов», с мебелью бесплатно помогла нижегородская IKEA: через знакомых Лида и Валя вышли на сотрудников компании, представили перед ними свой проект, и те согласились поддержать библиотеку взамен на упоминание в соцсетях и рекламные таблички в пространстве библиотеки. Цветы для декора подарили слушатели подкаста.

Как создать частную библиотеку?

Основная коммерческая часть проектов предполагает схожий характер процессов и компонентов проектов – отличаются только масштабы и отраслевая специфика. Именно поэтому использование позволяет подойти к творческому процессу проектирования с конкретным эффективным инструментом.

Подход позволит собрать и объединить все имеющиеся данные и результаты их анализа, структурировать информацию и изложить ее в надлежащей форме и логической последовательности. Кроме того, унифицированные экономические документы предполагают облегчение процессов согласования объемов финансирования проектов и получения средств из независимых источников инвестирования.

Наше заведение будет представлять собой неклассический тип кафе, в котором объединится на первый взгляд несовместимое – возможность вкусно и недорого пообедать или поужинать, а также почитать и обсудить любимые произведения и авторов.

Целевой сегмент бизнес плана литературного кафе в библиотеке – люди среднего и старшего возраста из интеллигентных социальных слоев общества.

Ключевые этапы бизнес процессов в это сфере:

• выбор библиотеки, площади которой позволяют открыть кафе;
• закупка и монтаж необходимого оборудования, предметов обстановки и декора;

открытие и привлечение первых посетителей.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска литературного кафе

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки литературного кафе

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски литературного кафе

7 – Выводы

Бизнес-план литературного кафе предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзыв на бизнес-план открытия бара

В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.

Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область

Отзыв на бизнес-план спорт-бара

В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.

Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.

Отзыв на бизнес-план открытия кальянной

Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.

Реализация специфических проектов, связанных с объектами культуры и ограниченной аудиторией, всегда несет в себе риски невозврата инвестиций. И на это обязательно обратят внимание будущие инвесторы. Чтобы убедить их в обратном и подчеркнуть все плюсы проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана литературного кафе в библиотеке, со всеми основными финансовыми и экономическими показателей. Это снимет большую часть презентационных рисков вашей предпринимательской идеи.

Состав инвестиционных затрат:

• ремонт и переоборудование помещения – ХХХ руб.
• мебель и элементы декора – ХХХ руб.
• оборудование кухни современными инструментами и устройствами для приготовления и подачи блюд – ХХХ руб.
• подбор и стажировка сотрудников – ХХХ руб.;
• фонд форс мажорных расходов – ХХХ руб.

Итого, получим сумму инвестиций, в размере от 50-ти млн. руб. до 120 млн. руб.

Библиотека — самая древняя из известных нам организа­ций социально-культурной сферы. В жизнь цивилизованных людей она входит одновременно с появлением письменных форм фиксирования ценной для человека информации. Сово­купная сеть библиотек, разбросанных на безбрежном постсо­ветском пространстве, насчитывает свыше 350 тыс. единиц. Не всякому читателю известно, сколь разнообразны и не похо­жи один на другой храмы культуры.

Прежде всего, различают библиотеки по ведомственной принадлежности. Есть центральные отраслевые библиотеки, являющиеся одновременно центрами научно-технической информации. Основная масса библиотек подчинена в России Министерству культуры, которое руководит универсальными библиотеками и имеет структуру сети библиотек в соответст­вии с территориально-административным делением, от рес­публиканских до сельских библиотек.

Мы расскажем вам об основных моментах взаимодействия с пользователем, а также дадим вам советы и памятку. Наркологическая служба-сайт реализует ПАВ, которые имеют все шансы привести к передозировке, что в свою очередь может привести к вредным результатам. Все должно быть мерилом. Но если вы или ваши ближайшие друзья «подсели», Гидра обязательно поможет. Лидерство на рынке-во время преобладания других сайтов в даркнете Hydra начала активно продвигаться и выходить на 1-е место благодаря выгодным условиям для магазинов и удобству для покупателей. На данный момент это магазин № 1 во всех странах СНГ. Качественный сервис-внутренний контроль собственности работает на сайте уже 2 года. Лаборатории по всей стране будут время от времени осуществлять контроль качества (чистоты) продукции. Подробные отчеты можно найти на сайте. Технический форум. Справка — Если у вас возникли какие-либо трудности с оплатой или она не дошла до биржи, справочная служба сайта ответит в течение 5 минут.. Если вы не появитесь, вы всегда можете пригласить модератора, чтобы обсудить это. Государства, где работает Hydra: Российская Федерация, Украина, Беларусь, Казахстан, Азербайджан, Армения, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан, Молдова. Анонимная покупка — любой клиент может совершить покупку самостоятельно, без привлечения третьих лиц. Никто не будет аристократом по поводу покупки продукта: ни банк, ни налоговая служба, ни власти. Покупки на Гидре полностью анонимны. Топ-10 категорий: поверхностно-активные препараты, паспорта, SSH и VPN, SIM-карты, ключи для домофонов, дипломы, мед. справки, Инструменты, оборудование, наличные деньги. Обратная коммуникационная система — перед покупкой обязательно ознакомьтесь с отзывами на странице продавца или конкретного товара. Степень продавцов (производителей / надежных) также отражается специальными значками в списке магазинов.

Внимательно прочитайте этот документ, он даст вам представление о некоторых сложных этапах оформления и покупки. Стоит отметить, что с каждым годом сайт Hydra становится все более известным в Российской Федерации, увеличивается количество постоянных клиентов, а также увеличивается размер продаж. По сравнению с традиционными магазинами, все транзакции на Hydra происходят с введением криптовалюты. Из — за такой ситуации у правоохранительных органов нет всех шансов выследить участников сделки. В чем же заключается превосходство Гидры? Не все можно купить в открытом доступе. Однако это не является препятствием для продавцов и покупателей, которые стремятся приобрести необходимые товары и предложения, в том числе не обращая внимания на существующие запреты и законы.

Внимательно прочитайте этот документ, он даст вам представление о некоторых сложных этапах оформления и покупки. Стоит отметить, что с каждым годом сайт Hydra становится все более известным в Российской Федерации, увеличивается количество постоянных клиентов, а также увеличивается размер продаж. По сравнению с традиционными магазинами, все транзакции на Hydra происходят с введением криптовалюты. Из-за такой ситуации у правоохранительных органов нет всех шансов выследить участников сделки. В чем же заключается превосходство Гидры? Не все можно купить в открытом доступе. Однако это не является препятствием для продавцов и покупателей, которые стремятся приобрести необходимые товары и предложения, в том числе игнорируя существующие запреты и законы.

В зависимости от региона проживания, затраты будут колебаться, но в целом, можно понимать общую картину денежных трат на первоначальном этапе формирования фонда.

Первым делом необходимо определиться – чем будет заниматься благотворительный фонд? Важно не только продумать направление, но и понимать, что данная ниша будет являться приоритетной. Помните, что фонд существует не для заработка, а для помощи людям. Нельзя ставить цель – заработать! Помогать можно не только людям, но и животным. Сегодня проблема бездомных животных стоит достаточно остро.

Второй этап формирования фонда – подбор сотрудников. Руководитель должен понимать, кто пригодится в работе. Если фонд будет помогать детям, понадобятся молодые и находчивые люди, способные найти общий язык с детьми, ведь работа будет сложной. Для работы с животными, нужны люди, которые любят и уважают домашних питомцев.

Для того чтобы официально открыть фонд, необходимо собрать пакет документов, который передается в местные органы власти, после чего следовать инструкции регистрации:

• Стать на учет в едином государственном реестре.
• Официально зарегистрировать фонд в ФНС.
• Открыть банковский счет и получить реквизиты.
• Обратиться в органы статистики и зарегистрировать фонд.
• Создать и утвердить устав компании, которая должна иметь несколько учредителей.

После регистрации фонда, необходимо заняться рекламой, если никто не знает о благотворительной организации, люди не смогут вносить пожертвования. Рекламу можно проводить в социальных сетях или на городских баннерах.

Библиотечный бизнес : возможен ли он ?

Библиотека и бизнес-проект. На первый взгляд понятия совершенно не совместимые. Успешный бизнес и библиотечные реалии – вообще абсурдная идея. Но только на первый. Иначе бы на идею коммерциализации библиотек не обратили внимание западные предприниматели.

Громкий успех, награду Шведского библиотечного сообщества и почетное звание «Проект года» получил Питер Тавандер за свое начинание, названное им Library Bus Project (Библиотека в Автобусе).

«Библиотека в Автобусе» расширила диапазон библиотечных услуг и представила пользователям:

• печатную продукцию для чтения;
• полный спектр цифровых носителей;
• точку доступа к интернету;
• место реальных встреч людей.

Питер оборудовал в автобусе:

• кинотеатр;
• игровой сектор;
• музыкальный отсек;
• интернет станцию;
• персональный сервис.

А еще он раскрасил библиотечный автобус в яркие цвета и теперь появление Library Bus на улицах города и в окрестностях не проходит незамеченным.

Не менее интересную идею воплотили в канадском городе Суррей. Во-первых, сама библиотека – просто архитектурный экологический шедевр. Внутри пространство библиотеки делится на общие залы и «личные кабинеты», где можно спокойно полистать журнал и почитать книгу.

Во-вторых, здесь, кроме информации на различных носителях, для посетителей предлагается дополнительная услуга – «аренда эксперта». Вместо обычной книги, работает «живая». Любой посетитель библиотеки может получить консультацию специалиста в определенной сфере:

• религиозные вопросы;
• психологическая помощь;
• иммиграционные трудности;
• консультации людей с ограниченными возможностями.

Услуги «живых книг» пользуются большой популярностью. Мелани Хулден (Melanie Houlden), заместитель главного библиотекаря в Суррее, объясняет популярность новой бизнес-идеи тем, что «люди сами по себе обладают большим объемом знаний и опыта».

Книги – тот самый инструмент, который приводит в действие нашу способность мыслить, а значит и помогает появлению новых «библиотечных» бизнес-идей. Например, частная библиотека может расширить спектр обычных услуг и предлагать читателям:

• доставку книг в офис или на дом;
• на сайте библиотеки оформлять онлайн заказ на новые книги;
• справочные услуги;
• аренду помещений для проведения обучающих мероприятий;
• проводить платные занятия с детьми по развитию творческих способностей;
• создание для подростков клубов по интересам.

Как бы банально это не звучало, но книги были, есть и будут оставаться источником знаний. Путь к славе начинали с изучения книг все известные литераторы, политики и философы, получая знания, расширяя интеллект, и получая вдохновение.

«Книги просвещают душу, пробуждая в человеке лучшие стремления, острят его ум и смягчают сердце», – утверждал великий мастер слова Уильям Теккерей.

В наши дни, когда доступны любые книги, неразумно оставаться в стороне от мировой копилки мудрости великих.

Пренебрежение к чтению специалисты уже характеризуют как общемировую тенденцию. Критический предел «нечтения» волнует всех, кто заботится о будущем развитии общества и страны в целом. «Кухарки и дворники» уже было пытались руководить государством, едва складывая буквы в слова. Возрождение былого престижа книги, пробуждение вкуса к чтению и особого настроя при встрече с хорошей литературой – задача не из легких. Особенно в период, когда книги не входят в число «статусных символов» нынешней жизни.

По мнению социологов, жизнь среди книг сможет возродиться, если библиотеки станут центрами культурной жизни. Причем, неважно, где именно – в сельской местности или в мегаполисе.

Библиотека вообще может стать особой «фишкой» в бизнесе. Яркий пример предприимчивости продемонстрировали владельцы шикарного отеля Library, который расположился в самом красивом месте Таиланда, что на острове Самуи. Постояльцам отеля предлагается «новый» вид отдыха – интеллектуальный. В Library есть шикарный бассейн, но вместо знакомого взгляду туриста бара с коктейлями, здесь у кромки бассейна размещается библиотека. Отдыхающим предоставляется на выбор:

• любая книга для чтения;
• широкий выбор аудиокниг;
• набор видео CD и DVD дисков;
• компьютеры и доступ в интернет.

«Библиобизнес» — абсурд или реальность?

Библиотека и бизнес-проект. На первый взгляд понятия совершенно не совместимые. Успешный бизнес и библиотечные реалии – вообще абсурдная идея. Но только на первый. Иначе бы на идею коммерциализации библиотек не обратили внимание западные предприниматели.

Громкий успех, награду Шведского библиотечного сообщества и почетное звание «Проект года» получил Питер Тавандер за свое начинание, названное им Library Bus Project (Библиотека в Автобусе).

«Библиотека в Автобусе» расширила диапазон библиотечных услуг и представила пользователям:

• печатную продукцию для чтения;
• полный спектр цифровых носителей;
• точку доступа к интернету;
• место реальных встреч людей.

Питер оборудовал в автобусе:

• кинотеатр;
• игровой сектор;
• музыкальный отсек;
• интернет станцию;
• персональный сервис.

А еще он раскрасил библиотечный автобус в яркие цвета и теперь появление Library Bus на улицах города и в окрестностях не проходит незамеченным.

Не менее интересную идею воплотили в канадском городе Суррей. Во-первых, сама библиотека – просто архитектурный экологический шедевр. Внутри пространство библиотеки делится на общие залы и «личные кабинеты», где можно спокойно полистать журнал и почитать книгу.

Инвестиционная часть бизнес плана литературного кафе в библиотеке

Реализация специфических проектов, связанных с объектами культуры и ограниченной аудиторией, всегда несет в себе риски невозврата инвестиций. И на это обязательно обратят внимание будущие инвесторы. Чтобы убедить их в обратном и подчеркнуть все плюсы проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана литературного кафе в библиотеке, со всеми основными финансовыми и экономическими показателей. Это снимет большую часть презентационных рисков вашей предпринимательской идеи.

Состав инвестиционных затрат:

• ремонт и переоборудование помещения – ХХХ руб.
• мебель и элементы декора – ХХХ руб.
• оборудование кухни современными инструментами и устройствами для приготовления и подачи блюд – ХХХ руб.
• подбор и стажировка сотрудников – ХХХ руб.;
• фонд форс мажорных расходов – ХХХ руб.

Итого, получим сумму инвестиций, в размере от 50-ти млн. руб. до 120 млн. руб.

Так что же нужно для открытия частной библиотеки?

На самом деле в законе нет какого-то отдельного специального вида юридических лиц, которые были бы заточены на функционал библиотеки. С точки зрения закона библиотеку можно открыть абсолютно в любой организационно-праWowой форме, но только именно в виде юридического лица или его структурного подразделения. Так нам говорит Федеральный закон «О библиотечном деле».

Основным видом деятельности нужно будет избрать код ОКВЭД 91.01 «Деятельность библиотек и архиWow», который включает в себя деятельность библиотек всех видов, в том числе читальных залов, залов для прослушивания, просмотровых залов, лекториев, планетариев, предоставляющих услуги широкой публике.

Надо отметить, что в соответствии с Основами законодательства Российской Федерации о культуре библиотечное дело представляет собой одну из областей культурной деятельности в России. В соответствии Федеральным законом «О библиотечном деле» — это отрасль информационной, культурно-просветительской и образовательной деятельности, в задачи которой входят создание и развитие сети библиотек, формирование и обработка их фондов, организация библиотечного, информационного и справочно-библиографического обслуживания пользователей библиотек, подготовка кадров работников библиотек, научное и методическое обеспечение развития библиотек. Принципы деятельности библиотек гарантируют право на свободный доступ к информации, свободное духовное развитие, приобщение к ценностям национальной и мировой культуры, а также на культурную, научную и образовательную деятельность.

Библиотечную деятельность путем учреждения библиотек вправе осуществлять как органы государственной власти и местного самоуправления, так и юридические и физические лица. Закон говорит о том, что любое юридическое или физическое лицо имеет право на создание библиотеки на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Согласно положений Федерального закона «О библиотечном деле» учредитель библиотеки финансирует ее деятельность и осуществляет контроль за этой деятельностью в соответствии с действующим законодательством, а также назначает на должность руководителя библиотеки. Учредитель библиотеки не вправе вмешиваться в творческую деятельность библиотеки, за исключением случаев, предусмотренных ее уставом и действующим законодательством.

Государственные и муниципальные библиотеки, централизованные библиотечные системы получают статус юридического лица с момента их регистрации в порядке, установленном действующим законодательством. Статус же других библиотек определяется их учредителями.

В Федеральном законе «О библиотечном деле» определены права и обязанности библиотек. Так библиотеки имеют право:

Предусмотрены для библиотек и обязанности, которые им предписано выполнять вне зависимости от их организационно-праWowой формы. Так для частных библиотек можно выделить следующие обязанности:

1. библиотеки обязаны обслуживать своих пользователей в соответствии со своими уставами, правилами пользования библиотеками и действующим законодательством;
2. библиотеки обязаны не допускать государственной или иной цензуры, ограничивающей право пользователей библиотек на свободный доступ к библиотечным фондам, а также использование сведений о пользователях библиотек, читательских запросах, за исключением случаев, когда эти сведения используются для научных целей и организации библиотечного обслуживания;
3. частные библиотеки, получающие частичное бюджетное финансирование (например, субсидии или гранты), должны в своей деятельности отражать сложившееся в обществе идеологическое и политическое многообразие;
4. библиотеки, имеющие в своих фондах книжные памятники, обязаны обеспечивать их сохранность и несут ответственность за своевременное представление сведений о них для регистрации в реестре книжных памятников;

Как организовать современную электронную библиотеку

Быстрый и неуклонный переход книг в электронную форму, который мы с вами имеем счастье наблюдать в последние годы, не только полностью изменил способ чтения, но и поставил перед книголюбами целый ряд новых вопросов. Где брать новую литературу? Как удобнее хранить свои книги и вести учет ожидающих \ прочитанных изданий? Как сохранить свои заметки на полях и поделиться впечатлениями от книги?

В этой статье вы узнаете, как я решил все эти вопросы и организовал личную электронную библиотеку с помощью онлайнового сервиса Springpad. Забегая вперед, скажу, что полученный результат меня полностью удовлетворил, поэтому мне показалось, что этот опыт вполне достоин вашего внимания.

Прежде всего, хочу перечислить список задач, которые мне хотелось решить с помощью данного сервиса. Уверен, что большинство из них знакомы любому книголюбу.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план открытия бара

В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.

Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область

Отзыв на бизнес-план спорт-бара

В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.

Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.

Отзыв на бизнес-план открытия кальянной

Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.

Когда-то Екатерина жила в Москве, но 7 лет назад, перед рождением дочери, переехала в Минск. Решила, пока в декрете, попробовать продавать книги — и начала собирать информацию об издательствах и необходимых документах для старта.

— На самом деле я хотела открыть не книжный магазин, а интеллектуальное пространство — с игротекой, библиотекой, кофе, лекциями и мастер-классами, работающее в том числе по принципу тайм-кафе. Но с маленьким ребенком заниматься этим было сложно, вложения же были нужны немалые. Потому я решила для начала продавать интеллектуальные книги — и так собрать комьюнити для будущего пространства.

Екатерина стартовала с заказа книг нескольких взрослых андеграундных издательств, открытия ИП и интернет-магазина. Литературу хранила в своей квартире, всем занималась сама. И — сразу столкнулась с проблемой.

— Оказалось, эти книги никому в Минске особо не нужны. Многое из того первого заказа так и не продалось: что-то потом отправилось в нашу библиотеку, а что-то было распродано чуть ли не по рублю. Тогда я вложила около $ 1 тысячи — и почти все потеряла. Ошибка была в том, что я не совсем понимала правила игры: в книжном бизнесе хорошо идет свежая литература, а то, что пролежало в издательстве несколько лет, осталось там только потому, что уже никому не нужно. Я же набрала тогда такого неликвида и радовалась — выбирала ведь книги не по году выхода, а по цене и собственным предпочтениям.

Ну, и будем честны: еще я тогда поняла, что в Минске совсем «тугой» рынок любителей интеллектуальной литературы.

Предпринимательница решила все поменять — и заняться детскими книгами.

— О детской литературе я тогда вообще ничего не знала: мой ребенок был еще слишком мал для книжек. Просто через пару месяцев отсутствия продаж взрослых книг я решила, что нужно не сдаваться и попробовать привезти еще и детские. Начала изучать в интернете, какие детские издательства считаются самыми «интеллектуальными» — все же хотела не терять марку. И вот с первой поставки детских издательств понемногу закрутились продажи через онлайн-магазин.

В какой-то момент Екатерина устала от того, что ее квартира перестает быть домом, а превращается в точку формирования заказов и продаж, и решила арендовать помещение для торговли и самовывоза.

Первый магазин открылся на 30 «квадратах» в столичном микрорайоне Каменная Горка, аренда помещения обходилась предпринимательнице где-то в $ 500. Тогда же окончательно оформилось название «Книжная нора»: «Никакого логического обоснования названию нет — просто это про уютную нору».

Где-то в конце 2015 года Екатерине, как она говорит, повезло купить помещение, в котором и начала реализовываться ее мечта о более широком, нежели просто торговое, пространстве. И там, на 130 «квадратах» в подвале высотки недалеко от метро, которые предпринимательница с мужем ремонтировали постепенно и своими силами, через какое-то время возникли офлайновый книжный магазин, частная библиотека и игровая зона. За пять лет, говорит предпринимательница, это приобретение окупилось.

— Потом я хотела масштабироваться — открыться в других районах Минска, а еще Гродно и Бресте. Это был ответ на запросы клиентов: «Ой, так у вас хорошо — но так далеко ездить!» Пришлось реформироваться в ООО и открыть еще одну точку в минском микрорайоне Уручье, на Ложинской. Там взяли в аренду помещение около 70 «квадратов», на аренду и оплату коммуналки уходило немногим более $ 1 тысячи.

Конкуренция: «Не вижу смысла тратить время на заглядывание в чужие кошельки»

Про конкурентов, говорит Екатерина, она не думает:

— Понятия не имею, сколько людей покупают книги в других местах и как дела у конкурентов всех уровней. Интересно, кстати, что в Беларуси у крупных игроков, которые имеют возможность продавать книги дешево, цены обычно выше, чем у мелких. Но конкурировать с кем-то мне не хочется. «Книжная нора» — по-своему уникальный проект, аналогов ей в Беларуси нет, и я могу только стараться делать так, чтобы покупать у нас было приятно и в эмоциях, и в цене, и чтобы был классный ассортимент. Не вижу смысла тратить время на заглядывание в кошельки конкурентов.

Предпосылки применения бизнес плана к коммерческим проектам

Основная коммерческая часть проектов предполагает схожий характер процессов и компонентов проектов – отличаются только масштабы и отраслевая специфика. Именно поэтому использование позволяет подойти к творческому процессу проектирования с конкретным эффективным инструментом.

Подход позволит собрать и объединить все имеющиеся данные и результаты их анализа, структурировать информацию и изложить ее в надлежащей форме и логической последовательности. Кроме того, унифицированные экономические документы предполагают облегчение процессов согласования объемов финансирования проектов и получения средств из независимых источников инвестирования.

Бизнес идея: электронная библиотека — Образование

21 век – это эпоха современных гаджетов, мобильных устройств, передовых технологий. Молодежь отдает предпочтение чтению электронных книг на планшетах, мобильных устройствах или компьютерах. На карте памяти могут храниться сотни, а то и тысячи различных книг. Мобильное устройство можно превратить в настоящую библиотеку. Предприниматели понимают, что открывать обычную библиотеку – дорогое удовольствие. Ведь книги стоят дорого, тем более достаточно проблематично найти редкие экземпляры книг тех или иных авторов. Поэтому сейчас появились современные аналоги старых библиотек. Речь идет про электронные библиотеки.

Что собой представляет электронная библиотека? На первый взгляд, это обычная библиотека, только здесь нет полок и шкафов, полностью набитых книгами. А вместо этого предусмотрены оборудованные зоны для чтения, где вместо книг используются современные гаджеты так называемый ридер (электронное устройство для чтения книг). Как работают такие библиотеки? Допустим, вы хотите прочитать какую-нибудь книжку, вы приходите в такую библиотеку, покупаете доступ к книге на несколько часов и наслаждаетесь чтением на своем электронном носители.

К преимуществам данного бизнеса можно отнести то, что электронная библиотека может вместить неограниченное количество книг. Более того, электронные версии литературных новинок или классики стоят дешевле обычных печатных аналогов. А современные устройства ридеры безвредны для глаз. Такие устройства позволяют в безопасном формате для глаз наслаждаться чтением любимой книги.

Почему платные электронные библиотеки будут пользоваться спросом, когда многие книги представлены в бесплатном доступе? Сегодня все больше внимания уделяется ужесточению закона о нарушении авторских прав. Не следует забывать о том, что это все-таки статья. В недавнем прошлом интернет был неконтролируемым пространством, сегодня правообладатели стараются отслеживать, чтобы их произведения не попали в открытый доступ. Остается один выход – посетить платную электронную библиотеку. Ничего сложного в организации электронной библиотеки нет. Вам необходимо приобрести книги в электронном виде, закачать их на сервер и продавать своим клиентам. Не забывайте о том, чтобы продавать книги в электронном виде вам необходимо этот пункт согласовать с правообладателем. С этим могут возникнуть сложности, так как достаточно проблематично выйти на контакт с автором или издательством. В принципе, многие авторы не откажутся от дополнительной прибыли. От каждой проданной копии вы будете платить определенный процент автору, а часть прибыли забирать в себе. В данном случае вы не нарушаете авторские права. Если вы будете распространять пиратские копии, то рано или поздно в вашу электронную библиотеку может наведаться инспекция по борьбе с пиратством. Это грозит весьма неблагоприятными последствиями.

Поэтому лучше работать в соответствии с законом. Основную прибыль вы будете получать за счет продажи книг. Также своим клиентам можно предлагать чтение той или иной книги в читательном зале. Например, посетитель выбирает нужную книгу, оплачивает определенное время и отправляется в читательный зал вашей библиотеки. В России практически нет платных электронных библиотек. Ниша остается свободной. Возможно, вы окажитесь первым в своем городе, кто откроет электронную библиотеку.

Похожие записи:

• Улучшение жилищных условий многодетным семьям в 2023 году Ульяновск
• Как законно уволиться без отработки?
• Статья 30. Оценка пенсионных прав застрахованных лиц